En guide til bedre internkontroll og compliance

Ebok

Fyll ut skjemaet for å laste ned eboken

Få kontroll på internkontrollen og compliance

Ifølge EY er en av de viktigste grunnene til at noen presterer bedre enn andre i periodeavslutningsprosessen at de har en dokumentert og detaljert forståelse av viktige prosesser. Internkontroll er et essensielt verktøy som hjelper økonomisjefer – og hele organisasjonen – med å være effektive samtidig som man unngår problemer som brudd på lover eller svindel.

Ved å gjøre dette kan de identifisere de viktigste risikoene i periodeavslutningsprosessen og etablere en velfungerende internkontrollprosess. Å sikre at internkontrollene dine er veldefinerte vil føre til økt pålitelighet i finansiell rapportering, etterlevelse av lover og forskrifter, interne retningslinjer og effektivitet i driften.

Hva er risikobaserte finansielle kontroller?

Risikobasert finansiell kontroll og compliance er kritiske komponeneter for en effektiv risikostyring. Det mest brukte rammeverket for internkontroll er COSO*. Dette rammeverket er delt inn i fem ulike kontrollelementer innenfor tre mål og fire enheter. Ved å implementere COSO kan bedriftsstyrer, interessenter og regulatorer få mer trygghet.

5 viktige elementer i internkontroll for finansiell rapportering:

  1. Kontrollmiljø: Hvordan skaper du bevissthet og oversikt over mulig risiko i periodeavslutningen, som for eksempel svindel, manuelle feil og delte regneark?
  2. Risikovurdering: Det er viktig å identifisere og analysere relevant risiko og sjekke dem med hovedmålene dine for å avgjøre eventuelle hindringer til suksess.
  3. Informasjon og kommunikasjon: Hvor godt er de ansatte i økonomiavdelingen informert om pågående kontrollaktiviteter og deres formål? Oppdateres de når endringer implementeres?
  4. Overvåking: IT-systemer som er spesialbygd for å overvåke periodeavslutningsprosessen, gjør at du effektivt kan teste og justere kontrollaktiviteter og fjerne flaskehalser.
  5. Kontrollaktiviteter: Tydelig definerte prosesser og aktiviteter på konsern-, rapportering- og transaksjonsnivå er utformet for å redusere risiko

Identifiser risiko i tallene dine

Formålet med å implementere kontrolltiltak er å redusere potensielle risikoer du har identifisert i tallene dine. Eksempler på kontrollaktiviteter er:

  • Eksistens
  • Fullstendighet
  • Forekomst
  • Rettigheter og plikter
  • Cut-off

Det finnes en rekke risikoer for økonomisk rapportering som du bør være klar over og jobbe med å unngå. I denne e-boken beskriver vi de viktigste stegene du må ta for å implementere nødvendige kontrollaktiviteter, effektivisere prosesser og raskt identifisere risikoer i økonomiavdelingen. Slik vil du kunne øke kontrollen, avslutte raskere og stole på tallene dine.