Organisasjoner på verdensbasis må endre driften for å holde tritt med de digitale endringene. Økonomiavdelinger ønsker å øke produktiviteten, redusere unødige stressfaktorer og tiltrekke seg de største talentene. Når organisasjoner velger å gå bort fra sine manuelle prosesser, kan man få mer tid til å investere i sin avdeling og de ansattes potensiale. Ved hjelp av automatisering kan avdelinger nå fokusere på strategiske og utfordrende arbeidsoppgaver.

Øke produktivitet

Økonomiavdelinger er under konstant press for å levere forretningskritisk dataanalyse og innsikt, samtidig som de allerede har en intensiv arbeidsbelastning. Regnskaps- og økonomiavdelinger er blant organisasjonens mest intelligente og dyktige fagfolk. Likevel får de ikke brukt sin kompetanse, da de kritiske oppgavene med liten verdi tar opp for mye tid.

Derfor må vi forstå hvordan ansatte og nyansatte vil samhandle med nåværende prosesser og teknologien som tas i bruk.

 

Reduser unødvendige stressfaktorer

Virksomheter opplever store endringer og det forventes at team oppnår mer, med de samme ressursene. Denne veksten kan være en belastning for økonomiavdelingene når de påtar seg mer komplekse data- og compliancekrav. 65 % av respondentene i vår benchmarkrapport sa at de bruker mye tid på å administrere data og dette gir dem lite tid til å kunne analysere data og gi forretningskritisk innsikt.

For avdelinger som opererer med manuelle prosesser blir det stadig vanskeligere å levere data av høy kvalitet, på kort tid. Dette kan ofte føre til stress og utbrenthet. Automatisering kan utgjøre en stor forskjell ved å holde funksjoner organisert og redusere risiko. Da vil økonomiavdelingen være i stand til å hjelpe beslutningstakere i og utenfor bedriften – som er avhengig av regnskapet er nøyaktig og gjort i tide.

 

Tiltrekk de flinkeste talentene

De flinkeste talentene i dag ser etter organisasjoner som bruker teknologi og hvor de kan bruke kunnskapen sin i rollene. Ettersom det er et begrenset antall økonomitalenter kan de velge og vrake. De velger ikke en stilling der de må jobbe med manuelle regneark eller bruker mange timer på transaksjonsavstemming. De ønsker heller å spille en strategisk rolle i organisasjonen og øke kompetansen sin.

Ved å gjennomføre en digital omstilling vil selskapet oppnå et konkurransefortrinn sammenlignet med dem som ikke gjør det. I tillegg vil man tiltrekke seg flinke økonomitalenter.

 

Verden forandrer seg og det er på tide å styrke økonomiavdelingen.

Økonomiavdelingen er avgjørende for organisasjonen og det er på tide at de får verktøyene de trenger for å lykkes. Last ned e-boken vår for å lære hvilke tre aspekter man bør investere mer tid i.